The changing market for food delivery	

Analysis: Eat or be eaten? Food delivery apps have knives out as pandemic boom fades		

The app connects passengers to the nearest taxi, based on distance, traffic, and an estimated time of arrival. 

Interest rates rise to stymie the economy. 

The opposition party is expected to intensify its efforts to stymie government initiatives in the stock market.

As a perk, complimentary breakfast is served daily.

Now I want to hear some suggestions to perk up business.

In your own words, please briefly summarize the article.

Are food delivery services valuable to you? 


How have food delivery services affected your life? For the better? Or for the worse? 


How did Covid-19 affect your usage of food delivery services? Do you think your new habits will stay when the pandemic eases off? 


Compare the food delivery startups’ market environment in Korea and the United States. What might be the cause of their differences? 


What do you think are some reasons why so many startups have joined the food delivery industry? 


What are the implications of the growing competition in the food delivery industry?


Why do you think VC firms have invested so much into food delivery startups?  


If you had unlimited resources, would you consider making an investment in a food delivery startup? 


(Follow-up question to Q8) Was your answer to question 8 affected by circumstances related to Covid-19? 


If you have a question or questions that you'd like to discuss during your class, please write them down.

Ups, downs, and unexpected turnarounds

Food Delivery Startups

상승과 하락 그리고 반전 

<span style="12pt; font-family: Georgia; color: rgb(0, 0, 0); background-color: transparent; font-weight: 700; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">Food delivery services worldwide: a historyHow often have you ordered food on GrubHub? Uber Eats? As you might know, food delivery has not always been considered an essential service for restaurants--  rather, it served as a point of differentiation. Food delivery was popular in parts of Asia, though in North America, only pizzerias were commonly accepted as restaurants that would deliver. Most importantly, there was no central company that specialized in providing food delivery services.Originally, the growth of food delivery start-ups were spawned by several online startups. In the US, those were primarily Postmates, GrubHub, and DoorDash. In the UK, the service is Deliveroo. In China, Eli.me (an Alibaba backed startup) and Maituan (a Tencent backed startup) are most popular. Finally, in South Korea, Baedal Minjok and Yogiyo dominate the food delivery market.When DoorDash, established in 2013 by Stanford students, received its Series B funding in 2015, the company was viewed along the ranks of Uber and AirBnB. DoorDash has also been valued by Chinese firms at $3B. In May of 2019, DoorDash announced its $600 million Series G financing, which valued it at $12.6B. In the United States, the relatively low average population density and restaurants’ lack of either the physical capital or the manpower to accomplish deliveries made the country a “wasteland” when it came to food delivery. However, food delivery startups developed on platforms based on a “shared economy” model, quickly turning a country once void of deliveries into one overflowing with such services. <span style="12pt; font-family: Georgia; color: rgb(0, 0, 0); background-color: transparent; font-style: italic; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">Food delivery platforms are structurally similar, and below DoorDash’s business model is presented as an example: <ul style="margin-bottom: 0px; padding-inline-start: 48px;"><li dir="ltr" style="list-style-type: disc; 12pt; font-family: Times New Roman; color: rgb(0, 0, 0); background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre;" aria-level="1"><span style="12pt; font-family: Georgia; color: rgb(0, 0, 0); background-color: transparent; font-weight: 700; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">DoorDash’s service model: The user looks up a restaurant, selects items, purchases and pays online. Following this, they receive an<span style="12pt; font-family: Georgia; color: rgb(0, 0, 0); background-color: transparent; font-weight: 700; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"> ETA [1] to track the delivery real-time, on Google Maps. Finally, they submit a review of the experience after consumption. </li><li dir="ltr" style="list-style-type: disc; 12pt; font-family: Times New Roman; color: rgb(0, 0, 0); background-color: transparent; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre;" aria-level="1"><span style="12pt; font-family: Georgia; color: rgb(0, 0, 0); background-color: transparent; font-weight: 700; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">DoorDash’s profit model: DoorDash charges the user $5-10 up front and receives a 20% commission as ad revenue from each restaurant displayed on its platform. </li></ul><span style="12pt; font-family: Georgia; color: rgb(0, 0, 0); background-color: transparent; font-weight: 700; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">Ongoing changes: a food delivery recession?As recently as 2016, there has been increased doubts surrounding the profitability of food delivery startups due to a rise in bankruptcies. Take American food manufacturer and delivery startup SpoonRocket, for example, who filed for bankruptcy in March of 2016. Likewise, Indian startups PepperTap and TinyOwl went out of business in April of that same year. The media, noting that food delivery startups have failed to meet original expectations, have cited three major reasons for their failure: fierce competition, a narrow profit margin, and operational difficulties. The market is overcrowded, and as a result, startups face real threats from Uber and Amazon, who have already entered the market in various capacities. Likewise, although profit margins have shifted, the sky high costs of labor is<span style="12pt; font-family: Georgia; color: rgb(0, 0, 0); background-color: transparent; font-weight: 700; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;"> stymying [2]  growth and narrowing profit margins. Finally, operational difficulties are a major hurdle; since the quality of food and timing of deliveries is critical, it becomes increasingly difficult for companies to guarantee quality deliveries of food. On the other hand, Korean food delivery companies are in a better position in the industry compared to US startups. Baedal Minjok and Yogiyo, the premier services mediate deliveries, rather than accomplishing the deliveries themselves. The service is convenient and offers many <span style="12pt; font-family: Georgia; color: rgb(0, 0, 0); background-color: transparent; font-weight: 700; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">perks <span style="12pt; font-family: Georgia; color: rgb(0, 0, 0); background-color: transparent; font-weight: 700; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">[3] to users. Yet, looking ahead, it is hard to imagine how service might grow and improve. Although Baedal Minjok and Yogiyo are the most popular services in Korea right now, more and more companies are entering the market, making competition increasingly fierce.<span style="12pt; font-family: Georgia; color: rgb(0, 0, 0); background-color: transparent; font-weight: 700; font-variant-numeric: normal; font-variant-east-asian: normal; vertical-align: baseline; white-space: pre-wrap;">COVID-19: a pandemic shifts the scalesFollowing the COVID-19 pandemic, however, food delivery services have once again entered the forefront of customers’ minds. As a byproduct of lockdown rules across the US, food delivery apps have seen an increase of some three billion dollars between Q2 and Q3 of 2019. These increases in demand have left some local restaurants with limited options; some were forced to sign up for the app in order to have a chance at survival in what has become the “new normal.”Likewise, there is still much to see with regards to how the food delivery services change following the end of the pandemic. As lockdowns have lifted, there is still significant demand for food delivery services, but when restaurants fully open once again, it’s uncertain whether demand for these food delivery services will persist. As users, or spectators of our local food delivery services, we have unique insights on our personal motivations. What’s your prediction of the ever-changing future of food delivery?

전세계 음식 배달 서비스: 역사배달의민족이나 요기요에서 얼마나 자주 음식을 주문하시나요? 미국에서라면 그럽허브(GrubHub)나 우버 이츠(Uber Eats)를 자주 이용하시나요? 아시다시피 이제까지 식당들은 음식 배달을 늘 필수적인 것으로 여기지는 않았습니다. 오히려 차별화하기 위한 요소였습니다. 음식 배달은 아시아 일대에는 널리 퍼져 있었지만, 북미에서는 주로 피자집만이 배달 서비스를 하는 것으로 받아들여져 왔습니다. 그리고 가장 중요한 것은 음식 배달 서비스를 전문적으로 제공하는 대표적인 회사가 없었다는 것입니다. 초기에 음식 배달 사업의 시작을 알린 것은 몇몇의 온라인 창업자들이었습니다. 대표적인 미국 회사로는 포스트메이츠(Postmates), 그럽허브, 도어대시(DoorDash)가 있고 영국에서는 딜리버루(Deliveroo), 중국에서는 엘리미(Eli.me, 알리바바가 지원하는 스타트업)와 메이투안(Maituan, 텐센트가 지원하는 스타트업)이 가장 인기 있습니다. 그리고 한국의 배달 서비스 시장은 배달의민족과 요기요가 장악하고 있습니다. 2013년 스탠포드 학생들이 창업한 도어대시가 2015년 시리즈B 투자를 받았을 때, 이 회사는 우버나 에어비앤비와 비슷한 수준으로 평가되었습니다. 또한 중국 회사들은 도어대시의 가치를 30억 달러로 평가했습니다. 2019년 5월, 도어대시는 6억 달러 규모의 시리즈G 투자 유치를 발표했는데 그때 회사 가치는 126억 달러로 평가되었습니다.  미국은 상대적으로 낮은 평균 인구밀도와 음식점의 물리적 자본이나 배달 인력 부족 때문에 음식 배달에 관한 한 "황무지"였습니다. 하지만 음식 배달 신생기업들이 "공유 경제" 모델을 기반으로 한 플랫폼 위에서 발전하면서 한때 배달이란 것이 전혀 없었던 나라를 180도 바꿔놓았습니다.  모든 음식 배달 플랫폼은 구조적으로 유사합니다. 아래에서 도어대시의 비즈니스 모델을 예로 살펴봅시다. <ul style="margin-top:0;margin-bottom:0;padding-inline-start:48px;"><li dir="ltr" style="list-style-type:disc;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:400;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;white-space:pre;" aria-level="1">도어대시의 서비스 모델: 사용자는 도어대시에서 식당을 검색하고, 음식을 선택하여 주문한 후 온라인으로 결제합니다. 이어서 사용자는 도착 예상 시간을 안내받고 구글 지도에서 실시간 배달 상황을 추적할 수 있습니다. 음식을 먹고 난 후에 그 경험에 대한 리뷰를 남깁니다. </li><li dir="ltr" style="list-style-type:disc;color:#000000;background-color:transparent;font-weight:400;font-style:normal;font-variant:normal;text-decoration:none;vertical-align:baseline;white-space:pre;" aria-level="1">도어대시의 수익 모델: 도어대시는 사용자에게 사용료 5-10달러를 부과하고 도어대시에 올라 있는 각 식당으로부터 20%의 광고 수수료를 받습니다. </li></ul> 계속 변화하는 시장 환경: 음식 배달 시장의 불황?2016년까지만 해도 회사들의 파업 증가로 인해 음식 배달 스타트업의 수익성에 대한 의구심이 늘어나고 있었습니다. 2016년 3월에 파산 신청을 한 미국의 식품 제조 및 배달 스타트업, 스푼로켓이 한 예입니다. 마찬가지로 인도의 신생기업인 페퍼탭과 타이니아울도 같은 해 4월에 폐업했습니다.  언론은 음식 배달 벤처들이 애초의 기대에 미치지 못했음을 지적하면서 세 가지 주요 실패 원인을 들었습니다. 그것은 치열한 경쟁, 적은 이윤, 그리고 운영상의 어려움입니다. 음식 배달 시장은 이미 초만원이기 때문에 신생기업들은 이미 다양한 방식으로 시장에 진입해 있는 우버와 아마존으로부터 심각한 위협을 받을 수밖에 없습니다. 마찬가지로 수익률이 바뀌기는 했지만, 하늘로 치솟는 인건비는 성장을 저해하고 이윤의 폭을 좁히고 있습니다. 마지막으로 가장 치명적인 성장 방해요인은 운영상의 어려움입니다. 음식 자체의 품질과 배달 시간이 매우 중요하기 때문에, 회사들이 양질의 음식 배달을 보증하는 것이 점점 더 어려워지고 있습니다.  반면에, 한국의 음식 배달 회사들은 미국 신생 회사들에 비해 더 나은 환경에 놓여 있습니다. 대표적인 업체인 배달의민족과 요기요는 그들이 직접 배달을 수행하기 보다는 배달을 중재하는 역할을 합니다. 이 서비스는 편리하고 사용자에게 많은 혜택을 제공합니다. 하지만 미래를 내다보면 이 서비스가 어떻게 성장하고 개선될지 상상하기가 쉽지 않습니다. 비록 배달의민족과 요기요가 현재 한국에서 가장 인기가 있지만, 더 많은 회사들이 시장에 진입하면서 경쟁도 더욱 치열해지고 있습니다. 코로나19: 전염병이 바꾸는 판도코로나19 대유행과 함께 음식 배달 서비스가 다시 한번 소비자들의 주요 관심사가 되었습니다. 미국 전역의 외출금지령의 여파로, 음식 배달앱을 이용한 거래액은 2019년 2사분기부터 3사분기 사이에만 약 30억 달러가 증가했습니다. 이러한 수요의 증가로 일부 지역 식당들은 "새로운 일상"에서 살아남기 위해 별다른 선택의 여지 없이 배달 서비스앱에 가입해야만 했습니다. 마찬가지로 코로나가 사그라진 후에 종식 이후 음식 배달 서비스가 어떻게 변할지 계속 지켜봐야 합니다. 외출금지가 풀린 후 음식 배달 서비스에 대한 수요는 여전히 계속되고 있지만 식당들이 다시 완전히 개방된 후에도 이런 서비스에 대한 수요가 유지될는지는 불확실합니다.  살고 있는 지역의 음식 배달 서비스를 사용하거나 지켜보는 입장에서 우리는 이런 서비스를 이용하는 동기가 무엇인지를 잘 알고 있습니다. 여러분은 음식 배달 시장의 변화무쌍한 미래가 앞으로 어떻게 전개 될 것이라고 예측하시나요?